3月26日，七队公司召开安全工作会议，主管安全副总经理于英强做了题为《夯实安全基础 强化安全责任 持续营造稳定的安全生产环境》的工作报告，会议由常务副总经理赵为民主持，二级经营单位负责人、专兼安全员、部门负责人等近60人参加会议。

       会议从强化管理基础，落实岗位责任；完善组织机构，加强制度建设；上传下达、部署落实，坚持安全例会；开展安全教育培训，提高全员安全意识；扎实开展安全检查和隐患排查，加强整改力度；精心组织开展“安全生产月”、“安康杯”主题活动；落实“安全生产专项整治三年行动”，确保阶段性工作收到实效；加强应急预案管理和值班值守工作，提升应急处置能力等八个方面对2020年安全生产工作进行了总结。

       2020年，公司在新冠肺炎疫情的严重冲击下，安全生产工作坚持统筹推进、系统治理、精准施策，较好地完成各项安全生产工作目标。

       会议强调，2021年安全生产工作，要继续深入开展安全生产专项整治三年行动，牢固树立安全发展理念，强化红线意识，严格落实企业主体责任，全面落实全员安全生产责任制，进一步夯实基础，提升安全管理水平和应急处置能力，为“十四五”开好局、起好步做出新贡献。

       会议提出重点做好五项工作：一是提高政治站位，统筹做好关键时间节点的安全防范工作，要强化“红线意识”和“责任意识”；二是强化组织领导，把责任落实作为安全生产工作的关键；三是继续深入开展安全生产专项整治三年行动，通过强化安全投入、强化安全教育培训、推进安全生产标准化建设、建立安全风险辨识评估制度、建立风险分级管控制度、建立风险管控公告报告制度、加强隐患排查、严格落实治理措施等，确保完成阶段工作任务。四是加强安全考核工作，补足安全管理工作短板；五是扎实开展各项主题活动，提高员工的安全素养。