10月27日上午，七队公司召开生产工作调度会议，旨在强化沟通，加强了解，树立大局意识，凝聚奋战共识，向完成全面总目标奋进。公司领导班子，各经营单位、部门负责人参加会议。

        会上，经营单位、部门分别汇报了目前正在开展工作的情况以及未来2个月要开展的工作。

        七队公司总经理孙龙泊就如何完成目标任务向大家提出了十点要求：一是要工作亲临一线，亲自部署、把关，脚踏实地真抓实干；二是要提高工作效率，保证工作质量，做到论证充分，严格按要求完成项目任务；三是要严格控制项目无合同施工问题，做到各项手续必须齐全；四是要勇于直面问题、破解难题，推进各项工作有序开展；五是要树立大局意识，把小部门工作融入公司工作大棋局；六是要严格考勤，严格执行各项制度；七是做好清欠工作，加强工程款回收力度；八是厉行节俭，节省开支，降低成本；九是要抓好安全生产工作，杜绝麻痹侥幸心理；十是要做好廉政建设工作，清清白白做人，干干净净做事。